5247-作者:黄雯 韶关

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R4(c)=R3(0):责任客体把责任主体思想或思维层面的想法弱化到行为层面去分析,殊不知这其实无法解决问题,因为这不是行为模式的问题,而是思想的问题。

分享学员:黄雯

(此文章未经方老师修改)

在职场中,有些行为真的和能力没有一毛钱关系,真的和个人的理念、想法,或者说修为有关,一些看似不经意的举动,恰恰反映了他思想上的一些“不到位”。

比如在我们写字楼,一整层楼都是同一个公司的人,相对而言比较“封闭”,因为地方不大,所以一些行为就会不经意的暴露出来。我们办公室在一层楼的倒数第二间,按理是很安静的,但我们却“倍受折磨”,为什么呢,因为隔壁有个80后,每天蹬一高跟鞋,走起路来又特正统,脚步又很重,每天她要到洗手间的话,我们办公室是必经之地,天天就听到那鞋子“嗒嗒嗒”,一直响到洗手间,然后再响过来。每次她经过,同事们都会捂下耳朵,以减少对耳膜的刺激。有一次我终于忍不住暗示了她一下,她说“没办法”。我听后很无语。

 

4R4P分析:

1. 这80后天天蹬一高跟鞋,走路步子又特重,让周围的同事倍受折磨,是义务责任低阶R3(0)的表现;

2. 我暗示了她,她说没办法,是原因责任低阶R4(c)的表现。

3.她天天蹬一高跟鞋,随性而为,看似比较随意,实则是她完全不考虑周围的环境,这就构成了责任色盲综合症R4c=R30)。

 

中国4R4P管理学院R3友情提示:

不论在工作中还是生活中,如何可能,多考虑一下别人的感受,否则就象有句歌词唱的那样“想说爱你,并不是很容易的事”,在这里,可能要换成“喜欢你,没道理”了。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R4(c)=R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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