8432-作者:唐委龙

  职场菜鸟  职场心态

4R4P专业名词术语公式详解 查看更多

R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

1、解决困难要越多

不管在任何环境,能解决困难,才能体现出你的价值,解决的困难越多,迈进下一个台阶的可能性就越大。

2、取得成绩要少说
取得成绩要多夸赞与你配合的同事,不要把功劳都揽在自己身上。
好大喜功的人往往很快就会遇到提升的瓶颈,因为愿意帮助他的人会越来越少。
3、吃苦受累要少说
没有人会喜欢跟负能量聚集的人合作,吃苦受累的事情大家都会看在眼里,叫多了反而别人会觉得你在作秀。
4、委屈误解要少说
受到委屈误解时,
初段选手会选择爆发、反击,两败俱伤;
中段选手会选择默不作声等有机会再反击,心力憔悴;
高段选手会真诚地微笑着感谢让自己受委屈的人。
一方面自己心里没包袱,另一方面还会赢得很多围观者的支持,久而久之愿意主动帮助你的人会越来越多。
三、这些话要说好
有那么多不能说和尽量少说的话,是不是做个哑巴就好了呢,绝不是。
该说的时候一定要说,并且要说的到位说得好。
1、定期与上级、下级沟通
定期找上级沟通工作情况,沟通公司战略、部门整体目标的完成情况,主动调整自己的工作节奏,以配合团队达到最高的效率。
定期与下属沟通,掌握他们的思想状态,主动帮助他们解决困难疏导情绪。
很多问题都是因为没有定期沟通,小问题逐步积压成了大问题,最终到了无法收场的境地。
2、提出问题更要提供解决建议
每个公司、每个团队都存在各种各样的问题,并非只有你能发现。
这些问题反而是你上升的机会,但是仅仅提出问题所在还远远不够。
如果你能提出问题,还能提供完善的解决方案,并且在完成本职工作的情况下还能牵头主动把问题解决掉。
这样的事情你多做几件,升职加薪一定离你就不远了。
职场是一个快节奏的环境,必须以最高效的方式赢得大家的认可,这并不是为了私心和虚荣,而是提高团队协作效率的基础。
不管在任何环境,能解决困难,才能体现出你的价值,解决的困难越多,迈进下一个台阶的可能性就越大。
2、取得成绩要少说
取得成绩要多夸赞与你配合的同事,不要把功劳都揽在自己身上。
好大喜功的人往往很快就会遇到提升的瓶颈,因为愿意帮助他的人会越来越少。
3、吃苦受累要少说
没有人会喜欢跟负能量聚集的人合作,吃苦受累的事情大家都会看在眼里,叫多了反而别人会觉得你在作秀。
4、委屈误解要少说
受到委屈误解时,
初段选手会选择爆发、反击,两败俱伤;
中段选手会选择默不作声等有机会再反击,心力憔悴;
高段选手会真诚地微笑着感谢让自己受委屈的人。
一方面自己心里没包袱,另一方面还会赢得很多围观者的支持,久而久之愿意主动帮助你的人会越来越多。
三、这些话要说好
有那么多不能说和尽量少说的话,是不是做个哑巴就好了呢,绝不是。
该说的时候一定要说,并且要说的到位说得好。
1、定期与上级、下级沟通
定期找上级沟通工作情况,沟通公司战略、部门整体目标的完成情况,主动调整自己的工作节奏,以配合团队达到最高的效率。
定期与下属沟通,掌握他们的思想状态,主动帮助他们解决困难疏导情绪。
很多问题都是因为没有定期沟通,小问题逐步积压成了大问题,最终到了无法收场的境地。
2、提出问题更要提供解决建议
每个公司、每个团队都存在各种各样的问题,并非只有你能发现。
这些问题反而是你上升的机会,但是仅仅提出问题所在还远远不够。
如果你能提出问题,还能提供完善的解决方案,并且在完成本职工作的情况下还能牵头主动把问题解决掉。
这样的事情你多做几件,升职加薪一定离你就不远了。
职场是一个快节奏的环境,必须以最高效的方式赢得大家的认可,这并不是为了私心和虚荣,而是提高团队协作效率的基础。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

责任动力(4R4P)学分析:不管在任何环境,能解决困难,才能体现出你的价值,解决的困难越多,迈进下一个台阶的可能性就越大。责任情商动力(4r4p)进阶图有利于我们更好的全面了解职场,化解尴尬。

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

文章关键词: 加载中, 加载中, 加载中, 加载中

 有奖答题 Study

 领导对你发暴脾气该如何解决?

PS:答题后可见相关知识!


1位亲已答题!
王竞雯

王竞雯

5年前

 相关文章 Articles

来自全球各地0位亲的支持,是我最大的责任动力!
Copyright © 2015 ICP备案:沪ICP备14053021号 沪公网安备31011002003955号
责商(上海)信息科技有限公司
江西应用科技学院—责任动力学研究院
联系电话:15800477474
公司地址:上海市杨浦区军工路1076号031幢A90室