希望职场上混得好点的人，

大多看过或者听过类似“成功学”方面的知识。

我也不例外，

我不是说“成功学”不好，

而是成功学传递的知识让人感觉很被动。

比如，关于克服拖延的方法。

成功学给出的答案是：

1.找出有此项习惯的原因。

2.如果没有完成，所造成最大的损失是什么?

3.如果已经完成，是否觉得较有成就感?是否感到更多的喜悦?

4.让自己习惯说，"我想要做……"，而不是"我必须做……"

5.培养积极的习惯，让自己不再事事拖延。

像机器一样被塑造的感觉就出来了。

当然，成功学给出的方法好处还是很多的，

她让我们：

心怀目标，

意志坚定，

自控有度，

但是，你就是一个工具，

一个只会“执行”的人！

其实4R4P的初级学习者，

也是有这个感觉的。

比如，

R1，必须做，

R2，努力做，

R3，义务做，

R4，选择做。

都是在教你

在什么环境、条件下该怎样做，

就像R1，

公司规定不能在岗位上睡觉，

否则就会有处罚。

你学习了4R4P后，

知道了在显性约束力和外驱动力（公司）

条件下，

这是必须要做好的行为，

否则将受到规定的处罚。

作为一个初级选手，

你想要的行动指南

4个R很简洁的告诉了你，

可作为一个研习《责任动力学》近5年的老鸟，

高兴地告诉你（这里用了X思维），

再走一步，

你就可能成为很厉害的人！

这一步要做什么？

在面临两种责任时的选择！

公式：Ra>Rb

比如，R1（-1）＞R3（+1）这个公式，

大意是：

打破规则解决问题，有时候比注重他人感受来得更实际。

有一次乘坐高铁，

要检票时，

一位急冲冲的乘客，

要赶着座另外一趟即将到点的车次，

因为时间紧，恰好进站口邻近，

这位乘客打算“抄近道”。

其实这种事情很多人都遇到过，

只要检票员“灵活”一点（检票员要负责R1（-1）），

事情就很简单。

可是那天乘客遇到的检票员非常不给“面子”，

坚决不让过，

而且还用十分礼貌的用语、亲切和蔼的态度R3（+1），

拒绝了赶时间的乘客。

可能这位乘客真的有急事，

被拒绝后的反映立马升级，

大吵大闹引来了有领导模样的一个人，

她过来以后没说什么话，

看了一下时间，

验明身份和车票后，

立即放行了事。

我观察到，

那个解决了“难题”的女孩，

年龄跟先前“坚持原则”的工作人员差不多，

我们都是过客，

她们各自的背景、学历以及能力，

不得而知，

但为什么这个后来的女孩看起来像领导，

就处理这件事而言，

看客们自然心中有数。

有时候选择R1（-1），

不仅仅是一种担当，

更一种智慧！

还有一个例子让我印象深刻。

电视剧《潜伏》里的余则成，

他在斗争的关键时期，

他选择了，

R2（L）＞R2（N）

（软弱胜刚强）

他故意暴露一些缺点给人看，譬如感情脆弱，贪财。

余则成知道，

一个完美而毫无缺点的人，不仅会遭人嫉恨，更会被人怀疑，

为了生存，

为了使命，

他适时地选择了软弱，

最终赢得了上级信任，

为获取大量情报做好了关键地铺垫。

所以，只懂得4R的人，

刚刚入了门，

了解并实践

责任公式才算是厉害的智者！