462-作者:王国保

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4R4P专业名词术语公式详解 查看更多
大宝为了打造农家院,就在老家包了35亩地,种上梨树,然后找二哥管理,每月800元,有农活就另外付工钱,然后就放手二哥打理农场,可是二哥也有自己的农活呀!所以就不是专业管理,以至于现如今草荒难以管理。只得花更多的钱多次翻地处理。这就是放手的结局。 4R4P分析:管理需要靠角色责任R1(人与分工)的显性约束和利益外驱动才能落到实处。二哥很明显是把必须做的事情当成应该做的事情了,大宝只是明确了工资标准,没有书写相关规则条款,所以结果总会令大宝失望。再加上出于亲情放手听之任之,耽误了诸多事宜。 中国责任动力学院提醒: 凡事预则立,不立则废。管理是管人理事,规则面前没有二哥,只有员工。大宝同学的放手就是义务责任低阶表现。再没有制定农场管理规则的基础上,又没有主动跟进,以至于管理失误再次出现。损失的不仅仅是投入的成本加大,更重要是目前农场管理还存在费力最大的问题。如何做到费力最小原则,尽快完善农场规则,职责到人,约定到事。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:

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