4557-作者:陈川湘

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R2(>0)=R4(c):责任客体不会就事论事,而是从事的背后看人,认为责任主体的不努力一定是基于内心的小心思、小九九。

分享学员:临沂 陈川湘
2015年11月23日

(该文章未经方老师改编)

  小赵是领导K总的司机。中秋节那天K总宴请了一些关系单位,同时也拜访了一些客户


  小赵在这些活动中给领导打下手,帮着拿东西,办酒席,当然也包括送礼。事毕,小赵拿着一大堆发票找K总签字,K总在审核时对香烟数量有疑惑,于是把小赵找来询问。K总认为香烟数量最多不过七八条,怎么报销发票开出了整拾条呢。小赵解释说他也记不清了,并强调请吃饭时发烟数量比较大,而且自己也没认真记数。

  因为小赵会抽烟,K总虽然最终在报销单上签了字,但还是怀疑小赵在香烟上捞了好处。事实上的确有两条烟落在了酒店包间里,因K总是常客,服务员见客人们都喝多了便帮着把香烟收了起来,以便下次使用。

  4R4P分析:

  1、小赵是责任主体,K总是责任客体;

  2、小赵帮办的物品数量没记清楚属于能力责任低阶R2(>0);

  3、因为小赵会抽烟,而发票报销数量比自己记忆数量要多,K总认为小赵捞了好处,小赵的行为在K总看来属于R4(c);

  4、K总想当然地认为小赵记不清香烟数量是为了给自己捞好处打掩护,构成责任公式:R2(>0)=R4(c)。

  中国4R4P管理学院友情提示:

  所谓没有调查就没有发言权,对待员工管理一定要客观公正,务必讲求用人不疑、证据第一。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R2(>0)=R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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