企业的义务责任是留住员工、保持员工稳定和归宿感的关键因素。
制度保证角色责任秩序，文化保证义务责任的氛围。
—— 方志良
责任族群雷达分布模型规律训练
责任形态几何结构越简单，管理也就越简单；反之，几何结构越复杂，责任管理模式就越复杂。掌握责任几何结构，便于对每种岗位深入理解，并找出有效实施的办法。
（1）责任形态：点状几何分布
点式（常点式，偶点式）-线性式-三角形-矩阵形
A，角色责任，“必须做”属性结构为“常点形”责任管理模式。
B，义务责任，“应该做”属性结构为“偶点形”责任管理模式。
C，能力责任，“努力做”属性结构为“线形”责任管理模式。
D，原因责任，“选择做”属性结构为“C/c离散形”责任管理模式。
（2） 责任形态：线状几何分布图
角色责任—能力责任。“必须、努力做”属性结构为“点线性”责任管理模式。
（3）责任形态：三角几何分布图
角色责任-义务责任-能力责任。
“必须、应该与努力做”属性结构为“三角形”责任管理模式。
（4）责任形态：矩阵几何分布图
原因责任-角色责任-义务责任-能力责任。
“选择、必须、应该与努力做”属性结构为“矩阵形”责任管理模式。
学习前友情告知：责任有族群分布的规律,不同的责任族群构成不同的工作性质与工作规律。四种责任模型训练，你会知道什么是点式责任模式、线性责任模式、三角责任模式与矩阵责任模式，最终在大脑中形成了各种图式来指导自己的责任思维模式。
掌握水平评估：通过学习责任四种族群分布后，能够快速判断工作中的责任族群规律，及时找到管理的方法与规律。
掌握标准：能够在大脑中长期形成“责任族群分布模型”思维模式（图式），并熟练运用于企业岗位分析、胜任力模型建设工作。