4297-作者:于文芹

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R1(0)=R4(c):在某些情况下,规则对一些人是不利的。此时,若责任主体坚守规则,责任客体会认为责任主体故意捣乱。

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(该文章未经方老师改编)

王倩和小刘同在人力资源部工作,平时关系还不错。今年年初的时候,由于人事变动,原来的张主管调去了其他部门。由于小刘平时表现优异,被提拔为新主管。

一天,王倩拿着份公积金提取审批表来找小刘:“我明天要去取公积金,你帮我盖个章吧。”小刘拿过来看了一下说:“咱公司盖人事的章都是要走事务申请流程的,这个你不是不知道。回去打个申请吧,等批完了我就给你盖。”王倩一脸的不高兴:“章就在你这,给我盖个怎么了?走流程好麻烦的。”小刘微笑着说:“公司的制度我真的不敢违反,你就回去打个申请吧,就当是帮我的忙了,哈”

王倩生气地回到自己的办公桌,心想:“以前小刘都是主动帮我忙的,刚当上主管就摆起架子来了,有什么了不起的!”

4R4P分析:

1、小刘是责任主体,王倩是第一责任客体,公司是第二责任客体;

2、小刘让王倩按公司规定,走完流程后再来盖章,就公司来说是R10);

3、王倩认为小刘不给盖章是故意摆主管的架子,属于R4c);

4、王倩认为平时和小刘的关系不错,想省去正常流程,被拒后心生怨恨。构成责任公式:R1(0)=R4(c)

中国(4R4P)管理学院友情提示:

在企业中,按照规章制度办事,是每个员工都必须遵守的,不能靠人情关系走捷径。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第二层次:Ra=Rb责任色盲综合症:R1(0)=R4(c)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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