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R=R3(+1):R3义务责任,应该做的,数学特征值为(0,+1),R3(+1)是指在没有强制的要求之下,这件事情你做了,是应该的,属于义务责任高阶R3(+1)的体现。比如:大街上有位老奶奶摔倒了,大家都过去帮助她,将老奶奶扶了起来。

中国古代,凡称赞正直之士,必会用到一个词——刚直不阿,意即“刚强正直,不逢迎,无偏私”。李白的那句“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜”也一直被用来为各位正直之士带盐。

李白因为不事权贵,被排挤出官场,晚年穷困潦倒,客死他乡。很多人也喜欢以此自喻——我不被老板看重?因为我“不阿”呀!我加薪幅度赶不上其它同事,因为我“不阿”呀!我……他们往往正义满满,自我感觉好到爆棚。

事实上,职场冷遇有可能只是因为自己能力不行,而“刚直”与“阿”还是不“阿”也并没有必然的联系。不知那些标榜“我正直、我不阿”的人有没有想过,你可能只是“少根筋、不懂变通”呢?

真的那么不堪吗?

在世界经理人网站上,一群网友讨论开了“拍马屁”这个为正直之士所不齿的话题。随手摘录一些,你们感受下:

所谓的马屁者,只是在恰当的时间和地点做了合理的事和说了合理的话而已。

——论坛游客

“拍马屁”是不会说话的人和不会做事的人对他人的嫉妒之语。

——开不了窍

拍马一定程度上是对别人的尊重,看自己是以怎么样的心态来看这个问题了。

——道亦有盗

换个说法吧,那叫赞美别人,不吝惜自己的言语赞美别人;好比“世界只有尊重老婆而没有怕老婆的男人”这种表达一样。

——toawang

物竞天择,适者生存,拍马屁只要拍得恰到好处,有什么不好的。我喜他乐的,工作顺了,人际关系也维护了。

——yan1121

换个角度看问题,拍马屁没什么不好——如果你是以良好目的为出发点的话。它其实就是一种管理的方法,针对不同的人(包括你的上司)采用的不同方法而已,这是正能量啊。当然,一切以不良或非法目的为出发点的喝哄骗诈另当别论。

——我演雕

听起来有些“三观不正”,其中却蕴含深意。正如莎士比亚所说:赞美是照在人心灵上的阳光,没有阳光人类将不能生长!

再看看你周围,有多少人因为会赞美、懂变通而被斥为“拍马屁”呢?“不会拍马屁”已然成为一块职场遮羞布,用以掩饰自己的无能力、不作为、不会沟通,而对他人“会拍马屁”的评语则得体地遮盖了对别人的嫉妒与愤恨。

拍拍小贴士

有些人是真的不需要拍马屁,武侠小说中那些绝顶高人大多桀骜难驯,原因在于,他们已经强大到不需要外力便可以生存下去,因而他们可以不赞美别人、不与人沟通,被人误解也毫不在意。但对于职场人来说,这一套路恐怕不适合你。如果既非天才也非鬼才,无法像司马迁那样“刚直不阿留得正气凌霄汉,幽而发愤著成史记照尘寰”的话,还是收起你那颗迂腐清高的心,稍微学习下“拍马屁”吧。

别以为拍马屁只需要奴才相不需要能力,这其实还是门蛮高深的学问呢,学好了就叫情商高,学不好只会拍得很低级。有网友已经为你支招了,看看吧:

摘花飞叶,收发由心,则有所成。细则如下:

1、拍马不惊马;

2、不只拍主角,所有在场不在场的都拍到(参见黛玉进贾府,王熙凤的表现);

3、第二点提到的,不要痕迹太重,但效果一定要够份量。

——论坛游客

对正确的事情加以赞扬(赞扬也要对的事情,如果去赞扬错误的事情,让领导认为你是个没主见的人);对自己做的事情向领导“邀功”(员工不能默默无闻的去工作,要让领导看到你所做的成绩,也就是“邀功”)。

——baifhv 1

拍马屁最起码还要懂得老板的心理,还要用实际的行动换来老板的满意。

——逍遥皇(龙腾)

具体我总结三点:

1、在老板面前,不说任何事物的不好,懂得赞扬老板发现的其他同事的好;

2、抓住您和老板共同点,从老板体现的小细节入手进行赞美;

3、当老板赞美您的时候,您也一定要说的出老板的优点。

——miyazhang

除了这些实战技巧外,如果能懂点心理学,相信拍起来会得心应手些。

反面教材,看完保证你会笑

谁说外国人不爱拍马屁,有位在美国IT行业工作的网友就曾以自身经历告诉大家,人们对于拍马屁的喜爱,其实跨越国界:

这位拿奖学金出国留学、智商高到常人难以企及,但是书生气十足又有点小清高的我国同胞,心里非常瞧不起那些老是去给领导拍马屁的同事,但是架不住成年累月地耳濡目染,有一天他终于幡然醒悟:不能老是待在办公间里并闷头写程序,得经常去老板那儿打打招呼,聊聊天。

第二天,他去了老板办公室,探头进去跟老板问了声好。

但是,彼时老板正在浏览无关网页,抬头看见一个下属在门口探头探脑,气氛那个尴尬啊。

作者在文章中留下血沮教训:拍老板马屁要时机恰当,否则效果适得其反。

第二则反面案例来自于这位作者的同事。这位同样拿奖学金出国留学、智商高到常人无法企及的中国小伙子有天到老板办公室谈工作,会谈气氛是如此融洽以至于老板谈起了自己的家事——我儿子考上大学了!小伙子赶紧夸老板会教育、儿子有出息,夸得老板心花怒放。

这本来是个完美结局,可是老板又提到自己儿子被好几所大学录取,其中有A大学和B大学。小伙子见多识广,赶紧建言道:去A大学吧,B大学是所烂校。此言一出,气氛马上惊天逆转,老板拉长了脸说:我就是B校毕业的。

你看,拍老板马屁要事先做足功课,研究透老板,投其所好,方能有所成哪。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R3(+1)

本文责任思维模型:责任形态

责任思维工具描述:对于责任的形态的分布,我们通常可以采用“有形,有数,有心,有神”的隐喻的方式来说明。
有形的责任,就是我们可以通过我们物理属性来判断;
有数的责任,我们可以通过结果的差异来判断;
有心的责任,我们可以通过人的情感波动来判断;
有神的责任,我们可以通过人的内心信念来判断。

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