3186-作者:康莉

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R4(C)≠R2(>0):原因责任高阶不等于能力责任低阶。有大我精神、大公无私的人不等于他就没什么能力。一个有格局的人往往别人认为他说大话,没什么本事。

4R4P【学习园地】系列

 

昔日的成就不代表今日可以不去努力


分享学员:康莉

 

(该文章未经方老师改编)

 

王总是公司多年的元老,在公司创业初期和老板一起打拼江山,特别在公司产品转型过程中,为了顺应公司变革,促进公司发展,王总主动放弃成熟有稳定收益的业务板块,亲自带队研发新的业务产品,并带领大家去拓展新产品的业务市场。终于,功夫不负苦心人,公司新产品在王总团队的努力下,抢占了市场先机,获得了可观的利润,王总也因此获得公司上下一致的好评。但是,至此之后,王总便恃功自傲,动辄就以自己昔日的成就自居,不在继续努力关注产品新的发展动向,甚至对公司新的业务发展提出很多质疑…


4R4P分析:

1、王总主动放弃成熟有稳定收益的业务板块,亲自带队研发新的业务产品,并带领大家去拓展新产品的业务市场,这些是4R4P责任动力学中R4(C)的体现,R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时,往往会选择为了组织(他人)而牺牲自己的利益(大我)。

 2、王总便恃功自傲,动辄就以自己是多年元老自居,不在继续努力关注产品新的发展动向,这是4R4P责任动力学中R2(>0)的体现。

   3、因此综合以上,体现了4R4P责任动力学中R4C≠ R2(>0)即过去的辉煌不代表你可以不去努力。

 

责任公式R4C≠ R2(>0)

 

中国青少年(4R4P)责商学院友情提示——

辉煌、成就只代表历史,我们每一个人需要铭记历史,但是更要活在当下。



本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R4(C)≠R2(>0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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