1961-作者:刘云峰 (木峰)

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R1(-1)≠R4(C):违规操作不等于大我境界。违反规定的角色责任低阶不等于是大公无私精神。一些企业存在违反法律、法规的行贿受贿不等于就是为公司的未来发展。

4R4P故事《荣誉高于一切》

分享:刘云峰

(此文未经方老师修改)


      黄斌在阅兵前一天的训练中,由于感冒导致身体虚弱,两次晕倒在训练中的方队里,医生建议他下来休息并治疗,但是他一直咬牙坚持,一定要完成这次阅兵的崇高任务。黄斌认为如果自己一旦不能参加阅兵,换上替补也不能很好的达到动作一致性,同时也将成为自己一身的遗憾。但是黄斌没有考虑到自己一旦病情严重会影响到方整个队的整体效果,甚至影响方队的荣誉和军队的荣誉乃至国家的荣誉。终因身体不支,黄斌被医生强行拉下去休息治疗,方队也换上了替补队员。


4R4P分析:

这次阅兵是纪念世界反法西斯战争胜利70周年,也是中国向全世界展示国防实力的时刻。不允许有任何一丁点的问题出现,偏偏黄斌在阅兵前一天感冒导致身体虚弱,几次晕倒在训练场,也不听从医生的建议,从而导致整体训练效果受到影响,也会严重影响到整个方队、整个军队的荣誉是角色责任低阶R1(-1),然而黄斌却误将自己的角色责任R1(-1)当成了原因责任高阶R4(C)。


构成公式R1(-1)#R4(C)。


中国责任动力《4R4P》管理学院友情提醒:

当一个人有信念支撑时,不管遇到任何问题,他都会严格要求自己一定要坚持,一定要做到。但是,当出现不可抗原因时,可能你的行为会给公司、集体和团队造成严重后果。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第一层次:Ra≠Rb责任火眼金睛:R1(-1)≠R4(C)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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